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夜场管理套路深,五大策略让你轻松玩转夜场圈

发布时间: 2020-09-11 10:06
   管理中的阴阳之道
   1、一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行。
   2、一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。
   3、一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的      必备。古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。

管理忌“六心”
1、私心,必让你威信扫地;
2、贪心,必让你立场错乱;
3、妒心,必让你丧失理智;
4、偏心,必使团队内讧;
5、疑心,必使同伴离散;
6、粗心,必然功 败垂成。
需要的是公心、恒心、耐心、细心、 小心、操心。当老大是不容易的,哪怕只是个 小主管。

管理者十大素质
1、处事冷静,但不优柔寡断;
2、做事认真,但不求事事“完美”;
3、关注细节,但不拘泥于小节;
4、协商安排工作,绝少发号施令;
5、关爱下属,懂得惜才爱才;
6、对人宽容,甘于忍让;
7、严以律己,以行动服人;
8、 为人正直,表里如一;
9、谦虚谨慎,善于学习;
10、不满足于现状,但不脱离现实。

1、思考全面,小处着手。
2、懂得培养,量少而精。
3、信任下属,换位思考。

培养忠诚不是一朝一夕就能办到的。企业领导者应注重自己日常的言行,方法多变,换位思考。这样才能更好的培养忠诚的下属甚至是一支忠诚而有战斗力的团队。